图/文  综合部

7月22日，泗县首创水务有限责任公司（以下简称“泗县首创”）召开2021年上半年经营分析会，会议由泗县首创总经理周琪晨主持。

会议听取了各部门负责人关于2021年上半年目标任务指标量化完成情况、存在问题的解决措施、需公司协调解决事项及第三季度重点工作计划的总结汇报，参会高管分别对分管条线工作作深入分析总结。

周琪晨对拓展市场，谋求发展、控制成本及强化管理等重点工作提出要求：一是各部门要始终保持船到中流浪更急、人到半山路更陡的危机感，通过横向对比，纵向分析，紧盯产销差、产能利用率等管控指标，在重点工作上再发力，工作措施上再强化，执行力度上再加大，确保全年各项目标任务圆满完成；二是着眼实现“做强做优做大”这一发展目标，深入贯彻首创“以客户为中心 价值至上，以员工为中心 发展至上”的经营理念，以优质的服务真正做到让百姓满意、政府放心，进一步提升首创在皖北地区和周边省市的知名度，立足泗县积极拓展周边供水市场，抢抓机遇加速前行，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责；三是主动对接泗县城乡供水一体化建设，力求实现高起点规划、高标准建设、高效益管理；四是持续推进自备井关闭工作，列出推进时间表，有条件的加速发展，条件不成熟的积极创造条件发展，通过强有力的开拓用水市场来增强企业发展后劲；五是坚持企业文化引领，倡导总部企业文化理念，深刻理解其基本内涵、核心要义；六是深入贯彻总部要求，积极极推进人才管理和人才梯队建设，加强当前组织架构下各岗位人员履职能力考核，摆正位置、加强学习，为泗县首创发展提供人才保障；七是各部门要把防汛工作作为当前一项中心工作来抓，加强值班值守，按照责任分工，各负其责、协调配合、形成合力，切实筑牢安全防线，确保安全度汛。

泗县首创全体高管和各部门负责人参加会议。