图/文    计划财务部

8月27日，泗县首创组织召开了应收账款催收专项工作调度会，听取了管线管理部经理严茂胜、设计室主任程自强对目前应收账款相关项目进行了情况汇报。

与会人员讨论分析公司当前应收账款整体情况，深入剖析清收工作存在问题和需要解决的难点，以及对下一步工作进行部署安排。会议指出，应收账款管理是企业经营管理中的重要一环，是实现企业现金流量充足的重要保障，各部门应充分认识应收账款清收工作的重要性和紧迫性，加快开展清收工作，确保顺利完成全年目标任务。会议要求，一是各部门认真梳理清收台账，将项目分类，按照重点、难易程度制定计划分别催收；二是明确责任人和责任期限，压实清收责任，加强跟踪催收，做到应收尽收；三是对三年及以上账龄应收账款要全面分析账款形成原因，制定专项清收工作方案，采取有效措施开展清收工作，避免出现超过诉讼时效、权力不受法律保护的情况，全力保障公司债权利益；四是计划财务部及综合部要进一步加强与各业务部门的沟通协调，为账款回收工作提供必要支持。

此次会议深度分析各项目应收账款情况，明确了各项目责任主体，全力推进应收账款催收工作的完成，进一步实现公司经营质量、资金回款的提质增效。

公司班子成员、部分中层参加了本次会议。